霍布森选择效应

1631年，英国剑桥商人霍布森贩马时，把马匹放出来供顾客挑选，但附加一个条件只许挑选最靠近门边的那匹马。显然，加上这个条件实际上就等于不让挑选。对这种没有选择余地的所谓"选择"后人讥讽为"霍布森选择效应"。

社会心理学家指出：谁如果陷入“霍布森选择效应”的困境，就不可能进行创造性的学习、生活和工作。道理很简单：好与坏、优与劣，都是在对比选择中产生的，只有拟定出一定数量和质量的方案对比选择、判断才有可能做到合理。如果一种判断只需要说“是”或“非”的话，这能算判断吗？只有在许多可供对比选择的反感中进行研究，并能够在对其了解的基础上进行判断，才算得上判断。因此，没有选择的余地就等于扼杀创造。

霍布森选择在现代可以被用来描述以下几种情况：

• 有限的选择：当一个人或组织声称提供选择，但实际上只提供了一个选项时，这种情况可以被称为霍布森选择。

• 缺乏替代方案：在某些情况下，由于缺乏可行的替代方案，个体或组织可能觉得自己被迫接受唯一的选项。

• 市场垄断：在垄断市场中，消费者可能面临霍布森选择，因为只有一个供应商提供产品或服务。

• 决策限制：在决策过程中，如果选择受到严重限制，可以认为存在霍布森选择。

• 权力不平衡：在权力不平衡的情况下，较弱的一方可能会面临霍布森选择，因为他们的选择实际上受到控制方的限制。

• 教育和职业选择：在教育或职业发展中，如果个体因为资源限制或社会期望而只能选择特定的道路，这也可以被视为霍布森选择。

• 政治投票：在某些政治体系中，如果选民感觉候选人之间没有实质性的区别，他们可能会觉得自己只是在做出霍布森选择。

• 消费者选择：在消费者市场中，如果产品或服务的差异化很小，消费者可能会感觉自己只是在做出表面上的选择。

霍布森选择强调了选择的假象和缺乏真正自由的问题。在现实生活中，意识到霍布森选择的存在可以帮助我们更加批判性地评估所谓的选择，并寻求更广泛的替代方案或改进现有选项。